誠(chéng)捷祥集團(tuán)開(kāi)展省外在建工程巡查活動(dòng)

      為全面了解集團(tuán)公司承建工程施工情況，推進(jìn)各項(xiàng)管理工作順利開(kāi)展，并總結(jié)分析2020年上半年工作任務(wù)完成情況。7月28日起，誠(chéng)捷祥集團(tuán)公司開(kāi)展省外在建工程巡查活動(dòng)。集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)帶隊(duì)，總經(jīng)辦成員楊總、質(zhì)量安全部同志參加了此次檢查活動(dòng)。

       在活動(dòng)中，巡查組一行先后實(shí)地察看了“山西瀑里村采煤沉陷區(qū)治理搬遷安置”項(xiàng)目、“河北青龍湖國(guó)家濕地公園建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)及施工總承包”項(xiàng)目、“威海熱電集團(tuán)有限公司中水回用深度處理系統(tǒng)”項(xiàng)目、“烏蘭縣茶卡景區(qū)旅游扶貧基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目（二期）游客集散中心裝修工程”，并前往各工程項(xiàng)目部召開(kāi)了座談會(huì)。會(huì)上聽(tīng)取了各項(xiàng)目關(guān)于工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工措施、材料設(shè)備管理、甲方要求等情況的綜合匯報(bào)，溝通了解工程項(xiàng)目施工重難點(diǎn)、協(xié)調(diào)溝通現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)等情況。

          集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前工程施工中存在的問(wèn)題和改進(jìn)提升措施方面提出了明確要求：建設(shè)中，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的施工要求，制訂嚴(yán)密的施工計(jì)劃和扎實(shí)的安全管理措施，各項(xiàng)目要優(yōu)化施工組織，加快工程建設(shè)進(jìn)度，著重加大工作時(shí)間和資金的投入，保障勞動(dòng)力資源和材料供應(yīng)。

        會(huì)議要求，威海博通熱電公司中水回用項(xiàng)目部成立進(jìn)度控制小組，以“大干30天創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，保質(zhì)保量完成各工程節(jié)點(diǎn)要求；同時(shí)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的“紅線意識(shí)”和“底線思維”，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作壓實(shí)、抓細(xì)、做好，確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)且順利推進(jìn)；持續(xù)提高工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理水平。

        會(huì)議要求，各施工單位要深度剖析上半年工作中遇到的困難與不利因素，克服疫情帶來(lái)的不利影響，集團(tuán)公司上下同心、共同發(fā)力，確保完成年度建設(shè)任務(wù)目標(biāo)；同時(shí)要改變等靠要思想，加大經(jīng)營(yíng)工作力度，多措并舉，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)；要提升精細(xì)化管理水平，降本增效；要形成合力，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高效率。

      集團(tuán)公司各部門要以此次巡查活動(dòng)為契機(jī)，齊心協(xié)力、全力以赴，精準(zhǔn)施策，確保下半年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量高效益全面發(fā)展，為圓滿完成2020年目標(biāo)任務(wù)而努力。