牛年伊始，歲序更新。2月23日上午9：30，誠捷祥集團(tuán)全體員工在二樓大會(huì)議室一起學(xué)習(xí)了由行動(dòng)教育董事長兼CEO李踐老師帶來的一場公益直播教學(xué)—開工第一課《我是責(zé)任者》，幫助企業(yè)打造責(zé)任型組織、擔(dān)責(zé)型員工，建立100%擔(dān)責(zé)文化。

       李踐老師首先圍繞責(zé)任者的定義、價(jià)值、成為責(zé)任者的方法三大模塊展開了精彩的講解，助力企業(yè)形成擔(dān)責(zé)文化、打造責(zé)任制度，創(chuàng)造客戶、成就員工、回饋社會(huì)。

        好的管理應(yīng)該是讓管理者、讓企業(yè)中的每一個(gè)人都成為“責(zé)任者”，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要學(xué)會(huì)從“被動(dòng)管理”變成“主動(dòng)參與經(jīng)營”，只有這樣才能大幅精簡管理的成本，高效提升企業(yè)的經(jīng)營效率。

      “責(zé)任者就是創(chuàng)造者”,“一個(gè)人生命的過程就是責(zé)任的過程，每個(gè)人一生都伴隨著所有的責(zé)任，即學(xué)習(xí)責(zé)任、工作責(zé)任、家庭責(zé)任。很多人在具體的工作和生活中，尤其遇到困難的時(shí)候，會(huì)推卸責(zé)任、找理由找借口、認(rèn)為所有問題的發(fā)生都是別人的問題，自己是受害者”李踐老師講到。

       一個(gè)人面對(duì)問題的態(tài)度決定了他的命運(yùn)，受害者就是失敗者，受害者只會(huì)一味的指責(zé)抱怨、推卸責(zé)任，最終一事無成、錯(cuò)失機(jī)會(huì)、最終的結(jié)果是遇到問題沒有解決，長此以往將會(huì)陷入一種惡性循環(huán)。

      李踐老師分享到，一個(gè)人必須承擔(dān)責(zé)任，讓自己成為責(zé)任者，責(zé)任者才能成為成功者，責(zé)任是成功的第一因；責(zé)任是成功的階梯；責(zé)任是成功的必備條件，責(zé)任越大、意義越大、成功越大。

      李踐老師結(jié)合企業(yè)分析到，企業(yè)必須建立自己的責(zé)任文化，把責(zé)任作為企業(yè)的核心價(jià)值觀，提倡人人都是責(zé)任者，選拔有責(zé)任心的員工。建立責(zé)任型組織必須實(shí)行“首見責(zé)任制”，即我是第一責(zé)任者，以身作則，牢牢樹立“我是責(zé)任者、我是創(chuàng)造者、我是貢獻(xiàn)者、我是成功者”的理念。

       大家認(rèn)真聆聽完李踐老師的分享均表示受益匪淺。充分意識(shí)到工作就意味著責(zé)任，責(zé)任體現(xiàn)著一個(gè)人存在的價(jià)值，責(zé)任讓企業(yè)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。

       集團(tuán)公司全體員工要充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、鼓足干勁老黃?！钡木?，樹立“與企業(yè)共成長”的思想，心中形成“我是責(zé)任者”的擔(dān)責(zé)意識(shí)、主人翁意識(shí)，把企業(yè)的命運(yùn)和自己緊密聯(lián)系在一起，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)成長，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，為企業(yè)成就偉大事業(yè)蓄勢蓄力，貢獻(xiàn)自己的力量！